所属单位： 中油电能公司热电一公司电控检修部
主要特点： 班组建设及革新创效建立“三位一体”班组民主管理工作机制，加强班组建设
武海玉班的前身是中国石油集团电能有限公司油田热电厂电气分厂电机班，组建于1991年3月。2007年，电机班被大庆油田电力集团党委命名为“武海玉班”。现有员工16人，其中党员5人，干部3人。主要担负着油田热电厂3台200MW发电机组、1台300MW发电机组和1000多台高、低压交直流电动机的检修和维护任务。
班组组建以来，全体员工始终以服务发电供热生产为己任，以学习力提升创新力，用平凡之笔书写出不平凡的电机人生。打造专家团队。组建初期，班上没有一名大学毕业生，技术力量薄弱，在新一任班长武海玉的带领下，总结推广“不怕没学历，就怕没能力”的学习理念，探索出一整套适合班组实际的培训方法，即“课堂设在现场，理论实际并讲，师傅人人都当，员工分层培养”，鼓励人人当老师，引导人人亮“绝活”。使棘手的生产难题迎刃而解，各类电机的使用周期处于国内同行业一流水平。锻造攻关团队。倡导“有效的巡检才能发现隐患，精心的检修才能杜绝隐患”，实施“故障的出现就是改进的开始、重复的故障就是攻关的方向”的创新攻关理念，成立班组QC攻关小组，立足生产实际，持续开展全员性的技术创新和技术攻关活动，坚持做到“注重细微环节，突出一个小字；注重现场应用，体现一个实字；破解生产难题，力求一个活字；注重创新创效，追求一个新字，取得了较好的经济效益。建设和谐团队。在班组建设上，探索构建以班长、党小组长、工会小组长“三位一体”为主要内容的班组民主管理的工作机制。在班组管理上，秉承“一句话很简单，传递的是温暖；一件事没多大，养成的是风气；一分钱不重要，体现的是公平；一人行不算行，我们行才真行”的工作准则，尊重劳动，尊重创造，包容个性，注重亲情关怀和心理疏导，使班组小家真正建设成为员工敬业乐业的民主之家、文明之家、温暖之家与和谐之家。
在武海玉班全体员工的共同努力下，班组先后荣获“全国质量信得过班组”、“中国石油标杆班组”、“全国学习型先进班组”、“黑龙江省学习型标兵班组”、“全国班组文化建设十强单位”、全国化学能源系统“示范性劳模创新工作室”，全国十三五开局企业文化建设“班组文化优秀单位”等荣誉称号。2018年7月，被授予铁人学院现场教学基地。
